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事業承継をお考えの方

事業承継計画の必要性

事業承継計画の必要性

事業承継に関しては、経営者がまだ先のことと考えて、その計画を先送りにすることも多いようです。

承継の時期になってから、承継すべき後継者がいない、まかせるべき承継者を育てていないなどの理由で、廃業を選択せざるをえないケースもあります。
事業の承継は従業員や取引先、その家族を守るためにも大切な、そして最後の大仕事です。

経営者は、早い時期から将来の勇退に備え、承継の候補者選びや育成などの承継計画を進めて行くことが大切です。

事業承継の注意点

事業承継の注意点

事業承継では、経営権、財産権の承継や利害関係者への対応、税務対策なども必要になります。
場合によっては、M&Aによる会社譲渡が有効な場合もあります。

また事業承継者への自社株式引継ぎの問題も生じます。
承継者が親族であるか、親族以外であるかによっても選択できる手法、派生する問題は異なります。
事業承継には十分な時間をかけた検討が必要です。
決して早すぎるということはありません。事業承継問題を認識されましたら、ぜひ一度ご相談ください。